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湘西:坚持“八强化”确保“八到位”把“企业一套表”改革实施联网直报推向深入

 

[ 来源:    发布:湖南省统计局    发布时间:2012-02-28 08:11 ]

 

  自省人民政府决定在全省开展深化“企业一套表”改革实施联网直报工作以来,我州以“立足实际、抓住重点、统筹兼顾、科学发展”为主题,以“提高信息化水平、加强统计基础建设、提升统计数据质量”为目标,精心组织、周密安排、积极主动、扎实作为,全力推进企业一套表联网直报工作。

  一、强化认识,确保思想统一到位

  认识是行动的先导,统一的意志和行动源自统一的思想认识。深化“企业一套表”改革实施联网直报工作是统计工作的一次深刻变革,必然会带来各个层次利益格局、工作方式和思想观念的深刻变化,必须将思想认识统一到上级的总体部署上来。充分认识深化“企业一套表”改革实施联网直报工作是推进统计改革发展的重大举措,只有搞好联网直报工作,推进四大工程建设,才能解决当前我州统计工作存在的因经济发展水平、认识水平不一而造成的发展不平衡的问题;才能解决因工作平台不一、手段标准不一、目标要求不一而造成的统计信息深度加工难的问题;才能从根本上解决源头上的数据不准、重复建设、效率低下等一些深层次的问题与矛盾;才能最终实现统计的“三个提高”和科学发展。

  二、强化政令,确保政府推动到位

  我局把推行“企业一套表”改革工作提升到推进统计“四大工程”建设的高度,积极主动向州委副书记、州长叶红专和主管统计的州委常委、常务副州长胡章胜多次进行了专题汇报,得到了领导的大力支持和肯定。叶红专州长在听取汇报之后,主动拨付工作经费用于“企业一条表”程序二次开发。胡章胜副州长明确指出要充分发挥各级政府、各部门的行政推动力,扎实推进“四大工程”建设,提升统计工作水平。成立了以胡章胜副州长为组长,州财政局局长何益群、州政府副秘书长骆邦建、州统计局局长陈功信为副组长,州教育局、州编办、州发改委、州经信委等17个部门一把手为成员的高规格“四大工程”建设领导小组。同时下发《湘西自治州人民政府关于实施统计“四大工程”建设的通知》,阐述实施统计“四大工程”建设的重要意义,明确主要工作目标和主要任务,规定了具体实施步骤和完成期限,落实了组织机构和人员,保障了工作经费,划分了州直各成员单位、各级人民政府、各企事业单位的工作职责,提出了数据质量管理要求。该文件的出台,不但为保障我州“四大工程”建设和“企业一套表”联网直报工作的开展起到积极作用,而且还是今后一段时期内统领我州各项统计工作发展的纲领性文件,对促进我州统计事业新发展起到推动作用。

  为切实加强考核管理,州人民政府还将统计“四大工程”建设纳入对县市和州直相关部门目标管理和绩效考核内容,要求政府督查室、绩效办对建设情况开展不定期全面督查。州委办、州政府办下发了《关于印发〈湘西自治州2012年“服务基层解难题、优化环境促发展”作风建设主题活动方案〉的通知》(州办〔2012〕10号文件),将“企业一套表”联网直报工作纳入到全州58项主题活动中,规定由州统计局负责牵头实施,进一步推动 “企业一套表”实施联网直报工作各项工作落到实处。

  三、强化责任,确保任务明确到位

  一是把“企业一套表”改革实施联网直报明确作为首要任务。在全州统计工作会上,我州就如何实施好企业统计“一套表”做出了安排部署,把此项工作确定为当前和今后一段时间内的首要任务来抓。二是把“企业一套表”改革实施联网直报明确作为“一把手工程”。召开了由县市统计局一把手参加的“企业一套表”改革联网直报动员会议,要求把该项工作确定为“一把手”工程,一把手要有布置、亲自抓,确保改革顺利推进。三是把“企业一套表”改革实施联网直报明确作为今年专业评比的主要内容。要求各相关专业人员要在“企业一套表”改革中承担起各自的责任,把联网直报工作完成的好坏与年底工作评比挂钩,对直报IP地址监测情况、上报率、直报率、数据修改痕迹情况等指标定期进行通报,并作为数据上报质量的重要考核内容和依据,在全年的工作评比中进行考核。四是明确“企业一套表”改革实施联网直报只许成功、不许失败、不打折扣。要求各县市要克服因上报方式改变而引起工作职能变化的影响,要自上而下一级抓一级,层层抓落实,不得因各种原因而影响直报工作,坚决不折不扣的完成任务,确保实现直报工作顺利实施。

  四、强化宣传,确保引导发动到位

  一是加强对政府领导和相关部门的宣传。结合当前工作基本思路和安排,通过向领导汇报、召开部门联系会等方式,大力宣传“四大工程”建设和“企业一套表”改革工作的重要意义,积极争取各级政府领导和相关部门的理解和支持,营造有利的外部工作环境。二是加强对统计系统的宣传。以工作旬报、工作简报等方式,着重宣传各个阶段的任务及特点,使各级统计人员及时了解工作的实施进展情况,增强使命感,提高搞好此项工作的自觉性。三是加强对企业的宣传。向每个企业负责人发送 “企业一套表”实施联网直报工作的短信,发放《湖南省统计局关于深化“企业一套表”改革实施联网直报工作的通告》,提高企业领导对直报工作的知晓率和重视程度。向企业统计人员大力宣传此次工作目标、任务、实施原则、履行的义务,减轻他们因实行“双轨运行”导致工作负担加重产生的抵触情绪,使直报企业统计人员进一步明确工作要求和法律责任,提高做好直报工作的责任心和自觉性。

  五、强化培训,确保业务掌握到位

  一是统一模式抓全面。为高标准、高质量完成业务培训工作,我州在积极组织州、县市专业人员参加省局业务培训的基础上,还对县市劳动统计、能源统计、计算站骨干人员开展了业务培训,确保了此次试点专业培训覆盖率达到100%。同时州、县两级公布热线电话,随时接受基层填报对象的业务咨询和查询。二是突出特点求创新。各县市根据企业的基础条件,有针对性地采取了全员动员、分片包干、责任到人、集中与分散相结合等模式,扎实开展对企业的培训,培训过程不走过场。部分县市还指派专业人员上门服务,一对一开展培训,确保企业统计人员明确掌握自身工作任务和要求,保证了培训质量。三是抓住重点保效果。在培训的过程中,突出了对名录管理、处理手段和质量控制的讲解,使专业人员加强了对重点环节的掌握,理清了工作思路。突出了训、练结合,促使基层统计人员熟练掌握操作技能,熟悉工作流程,做到真学真懂,避免在日后的直报过程中发生纰漏,保证培训效果。

  六、强化管理,确保责任落实到位

  一是出台方案规定。认真学习和研究省局出台的工作方案和工作流程,制定了符合我州情况的《工作方案》和《业务流程规定》,对我州如何做好“企业一套表”改革实施联网直报工作进行了具体规划和安排。二是监督任务落实。为顺利完成直报工作,分别建立了工作调度制度、工作值班制度、工作旬报制度和工作通报制度,把工作任务分解到每个环节每个人,及时调度工作情况,定时通报进展情况;成立了各个职能小组,分解了职责。企业直报期间,州县市一把手亲自监督,分管领导全程跟踪,由一把手对当天工作总结点评、对第二天工作进行强调。三是加强跟踪分析。在企业填报阶段,各级统计人员随时跟踪监测基层工作开展情况,妥善应对和解决发生的突发事件和遇到的各种问题,认真分析县市之间存在的差距,找出原因及早化解,确保后进县市、企业及时跟进,促进平衡发展。四是加强协调配合。要求各县市加强与州局、各相关县直部门、各上报单位之间的沟通和交流,建立24小时值班制度和部门联系例会制度,制定突发事件应急预案,及时了解掌握数据上报情况,对企业上报中遇到的各种问题予以指导和帮助。要求涉及到“企业一套表”联网直报内容的相关专业人员加强互助配合,遇到问题及时协商,不得发生推诿、扯皮现象。

  七、强化保障,确保措施实施到位

  一是争取经费保障。全州各级统计机构积极争取将统计“四大工程”建设经费列入到财政预算之中,重点解决系统软硬件购置、网络扩容提质、业务培训、代报点建设和名录库建设等工作经费。二是加强网络保障。于2011年底开通了8条10兆数字电路,使广域网延伸到了全州所有县市,全面建成了乡镇联网直报代报点。三是开展安全保障。为保证企业上报数据的安全规范,根据省局相关要求,我局加大了直报企业身份认证证书的发放工作,要求各县市根据企业情况实行分阶段证书发放,对存在硬件、技术上问题的企业进行上门指导,确保企业CA认证率达到百分之百。四是履行法律保障。为规范统计调查行为,进一步明确统计机构和调查对象的权利义务关系,提高调查对象的配合程度,我局在接到省局通知之后,扩大了统计事务法律告知范围,把当前直报范围之外的行政事业单位、服务业企业也作为告知对象,并马上印制了相关文书发放到告知对象手中,明确了告知工作的要求和时限,促进了工作的公开透明和规范统一。五是管理用户保障。针对当前“企业一套表”系统权限不断调整的情况,我州根据省局统一授权,及时对“企业一套表” 系统机构、角色、用户的命名加强了管理,进行了统一,减少了各县市自行调整权限的操作以及由此带来的不必要的麻烦。

  八、强化目标,确保质量要求到位

  一是不准统计部门代报。针对我州将近一半企业不具备直报条件的情况,要求具备联网直报条件的企业必须进行直报,不具备直报条件的企业和当地统计部门商定后进行定点报送,不得出现任何代报行为。二是不准违反规定上报数据。严格规定各直报企业必须严格按照统计法律法规要求,实事求是,及时、准确、全面直报各项统计数据,不得虚报瞒报、迟报拒报。三是不准统计部门擅自修改数据。严格规定发现错误数据需进行修改时,必须返回给企业进行修正和重新上报,县市统计专业人员不得进行更改。州局对IP地址进行监测,严格检查操作痕迹,对发现违规行为的一律返工并内部通报,确保了企业直报上报率达100%。四是不准强行衔接数据。明确了由总统计师王明武具体负责、各专业人员为责任人的职责分工;制定了数据质量控制管理和数据协调性评估办法;设定了查询模块,建立了比较分析。对数据波动异常的企业,要求与企业仔细核实,查明原因做出说明,确保了直报数据真实可信。五是力求数据准确。建立数据质量控制方案和管理责任制,加强对数据质量的监控审核,提前做好年报、定报数据的预审,确保数据一次性上报成功,确保源头数据质量。

 

 

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