2012年，在市委、市政府的坚强领导下，在省统计局的大力支持和指导下，坚持以科学发展观统领统计工作全局，全力贯彻落实市委市政府各项工作部署，积极实施“12345”工程，全力服务市委市政府中心工作；狠抓数据质量、统计改革两个重点；主攻部门统计、区域统计、基层基础工作三个关键；推进基本单位名录库、企业一套表制度、数据处理采集软件和联网直报四大工程建设；强化和谐、人才、组织、制度、纪律保障。开创了严谨规范、务实创新、服务社会、和谐发展的统计工作新局面，为我市经济社会的科学发展“上水平、争一流、作贡献”提供优质统计保障。

　　一、抓发展，队伍建设有新气象

　　今年来,我们着眼统计工作发展，高度重视统计队伍建设，狠抓年青干部教育培养。一是开展了“青年干部讲堂”，9名青年干部结合自己的工作经历和学习用平实的语言谈学习体会、谈统计心得、谈作风建设，提升了全局干部的学习氛围，增长了投身统计工作的热情。二是给青年干部发展创造平台。围绕干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的要求，进一步加大了干部队伍的选拔任用力度,积极向市委组织部推荐干部。3名县处级后备干部参加了全市组织的“百名处级后备干部下基层交流锻炼”的活动；4名青年干部担负科室负责人在岗位上得到磨炼；提拔了6名干部，4名干部走上科级实职岗位，2名科长走上了县处级领导岗位；加强了统计干部的交流使用，拓宽了渠道，做到了2进2出，向市住建局、岳阳楼区输送了2名处级干部，开创了我局从科长提拔到县区政府领导岗位的历史，进来了2名具有研究生学历的干部。三是面向社会公开招录了1名研究生。

　　二、抓服务，统计保障有成效

　　认真践行“党委决策到哪里，统计工作延伸到哪里”的工作理念，积极发挥统计职能，全力服务中心工作。一是共撰写统计分析108篇，其中《统计分析》70篇、《决策参考》15篇、《领导要件》23篇。多次组织业务骨干下县区、进部门、走乡镇、入企业进行现场调研，撰写了《项目建设初见成效，争创一流仍需努力》、《应对下行压力，加快转型升级》等系列统计分析，得到市委、市政府主要领导批示与肯定。二是为强化统计监测预警职能，认真履行新型工业化考核、政府绩效考核等统计考核评估职能，进一步创新考核方法，提升考核质量，确保客观公正。建立了以考核考评为内容的部门统计联席会议制度，形成了“一月一调度，一季一碰头，半年一总结”的工作格局，共召开统计部门联席会议24次，提供新型工业化考核统计预警分析9篇，政府绩效考核统计预警分析11篇。三季度，我们撰写的《主要指标整体回落，绩效考核面临压力》、《部门支撑指标偏低，经济运行压力加大》引起了市委、市政府主要领导的高度重视，10月8日，市长盛荣华、常务副市长陈奇达率8个部门主要负责人到我局现场办公，研究部署绩效考核工作，有力推动了工作。三是为服务中心工作，共编辑了《岳阳统计》、《岳阳经济动态》、《2006—2011数据岳阳》、《岳阳统计年鉴2012》、《统计公报》、《岳阳市2011年服务业统计资料》、《2011年湖南省14地市及长江沿岸13城市中心城区经济社会发展数据集》等统计产品。这些统计产品资料项目齐全、内容丰富、数据详实，为市委、政府年初经济工作会、人大、政协两会、每个季度市委、政府经济形势分析会提供了宏观经济运行动态数据。四是拓展了民意调查领域。共开展了12个县市区、67家市直部门绩效考核民意调查、全市创先争优活动满意度民意调查、优化经济发展环境民意调查、13家单位政风行风民意调查、反腐倡廉民意调查、全市13个县市区国税纳税人满意度民意调查等9大类35个子项调查，9个部门的委托调查。出具了9份有价值的政府换届工作的民意调查报告。民意调查成为了岳阳统计的一张形象名片。

　　三、抓改革，联网直报扎实推进

　　为扎实推进“四大工程”统计改革重中之重的联网直报工作，我们以“岳阳统计信息网”为主阵地，积极发挥电视、报刊等媒体的作用，大力宣传联网直报工作；建立了一支政治素质硬，业务水平高、工作作风强的干部队伍，全力以赴打好攻坚战。特别是在联网直报并轨期间，针对“企业一套表”联网直报涉及企业多，人数少、任务重的实际，一班人分片包干，发扬“万众一心、众志成城，不怕困难、顽强拼搏，坚韧不拔、敢于胜利”的抗洪精神，连续奋战，白+黑、5+2不休息，实行24小时值班，确保直报通道的畅通；各专业每天安排人员值班到晚上11点，及时审核数据，为企业答疑解难；每天下午5点召开进度通报联络会，调度各县市区直报进度，查找联网直报过程中的各类问题；每天22∶00还对各县市区进度情况调度一次；每天通报各县市区、各专业联网直报情况，特别是在直报进度不理想的情况下，及时向市政府汇报，由市政府办公室下发《岳阳市人民政府办公室关于全市企业一套表联网直报情况的通报》，有力推进了直报进度。同时有序推进了城乡住户调查一体化改革，顺利完成了资源产出率调查工作。

　　四、抓质量，依法治统有突破

　　我们紧盯“四条红线”，狠抓统计数据质量。一是以“六五”普法为契机，结合统计宣传日活动，把统计法的宣传、执法融入到日常管理和每项统计调查之中，大力宣传《统计法》，进一步扩大统计法制工作的影响力。二是根据国家五部委下发的《关于做好企业一套表联网直报工作保障统计数据质量的通知》（国统字〔2012〕38号）和兰香书记关于“统计数据质量哪里出了问题，就追究到哪里”的指示，认真进行了县市区统计巡查，对发现的问题及时进行了整改。三是以法规为牵引，深入开展统计执法。全年执法检查40家单位，重点检查了企业统计基础工作，统计人员配置情况及统计数据质量，发现违法行为25家，立案6件，结案6件，下发了《关于对民安财产保险有限公司岳阳中心支公司等8家单位统计违法行为的通报》（岳统发〔2012〕57号），对统计违法行为进行了通报批评，树立了统计执法的权威，提高了统计部门的形象和地位。

　　五、抓基础，“双基”建设有新貌

　　（一）区域统计改革有实绩。我们把推行区域统计作为重点工作来抓，积极向市委政府领导请示汇报，及时与相关县市区和部门加强沟通联系，有力推动了中心城区区域统计改革。4月份，岳阳楼区统计局单设。下半年组织了业务科室对楼区统计局进行了系列培训，对城陵矶临港产业新区名录进行了全面清理规范，建立机构，为全面实行区域统计打下了良好的基础。

　　（二）部门统计规范有序。按市政府下发的《关于印发岳阳市部门统计工作管理规定的通知》精神，加强了部门统计工作。一是“部门为行业统计责任主体、政府统计为业务指导”的工作模式进一步完善；二是部门联席会议制度常态化；三是政府将统计工作纳入全市目标考核，有力促进了部门统计工作。

　　（三）基层基础工作有加强。一是以制度为抓手，制订完善了《岳阳市统计局工作规范》，明确科室岗位责任制、细化科室责任，确保统计工作制度化、规范化。二是启动统计信息处理中心人办公楼装修工作，抓硬件建设，为统计事业的发展提供了基础保障。三是以落实为重点，加强了对乡镇（街道）统计资料整理工作的组织与指导，整理上报了近三年的统计电子台帐，补充完整了电子台帐，强力推进统计基层基础工作。四是以争先创优为动力，积极开展县级统计机构和乡镇（街道）统计站达标争先工作。

　　六、抓学习，整体素质有提升

　　年初以来，我们以统计干部整体素质提高为目的，加大岗位培训力度，全面推进学习型统计局建设，狠抓党组中心组学习的基础上，着眼提高全市统计干部的学习能力、实践能力和创造能力，真正达到开眼界、拓思路，长才干为目的，加快建设一支政治上过硬、业务上精通、掌握现代信息技术、熟悉经济管理的统计人才队伍。局党组根据局干部文化结构、年龄结构、职务结构等实际情况，构建了党组、支部、科室、个人四位一体的学习模式，建立了“干部学习日”，采取“请进来、送出去”的形式，狠抓了干部学习，全面提升干部的能力素质。全年集中学习20多次，支部集中学习10多次，中心组集中学习6次。举办专业统计、专项调查、抽样调查业务培训班20多期，培训人员2000多人次。全市1000多人参加了统计从业资格考核，196人参加了全国中级统计职称考试。局机关有6人参加中级统计职称考试，3名青年干部在讲读研究生，全局干部整体素质明显提升。