全省统计工作会议期间，本网采访了长沙市统计局党组书记、局长刘金文。

　　本网：刘局长，您好！您是2013年1月担任局长的，据我们了解，2013年长沙市统计系统在您的带领下，积极创新工作思路，努力提升服务质量，赢得了省局和当地党委政府的高度肯定。请您谈谈2013年统计工作中的主要做法和成效。

　　刘金文：好的。2013年，在省统计局和市委、市政府的正确领导下，长沙市统计局紧紧围绕中心、服务大局，抓创新、转作风、夯基础，紧扣“三个面向”，狠抓“四大工程”，全力打造“五型”统计，积极投身“六个走在前列”大竞赛活动，各项工作保持全省率先、走在全国前列，荣获了全国基层基础工作先进集体和统计宣传工作先进单位、省级文明标兵单位、省为民办实事先进集体、省级巾帼文明岗、市绩效考核一等班子等多项荣誉，在全省30项评比中我们有27项获得优秀。我们的主要做法：

　　一是以优服务为要务，打造服务型统计。坚持把统计服务作为统计工作的第一要务，实现了统计分析数量、人均完成量、批示采用量“三量齐升”，全局共撰写统计分析180篇，先后被书记、副省长、市长、副书记、常务副市长等15位省、市领导批示70篇次，批示采用数量为历年之最，而且一批课题研究和统计分析成果得到了及时转化，针对全年复杂多变的经济形势，认真分析研判，及时准确反映问题，并提出针对性强的工作建议，为抓好经济工作赢得了主动，确保了全市经济稳中有进；按照全市“六个走在前列”大竞赛活动要求，科学测算“三倍”目标，牵头起草了“收入倍加”方案，率先开展了加快推进现代化建设及指标体系研究；在编好常规统计产品的基础上，创新编印了《督查月报》，全力助推“六个走在前列”大竞赛活动，及时反映全市重点工作情况。

　　二是以严考核为总揽，打造效能型统计。通过处室考核与个人考核相结合、分类考核与分层考核相结合、平时考核与年度考核相结合、领导评价与群众评价相结合等“四个结合” ，以及考核实施过程和考核结果运用，进一步健全正确的导向机制、客观的评价机制、有效的奖励机制和严格的约束机制，形成“人人肩上有担子、个个处室有责任”的工作格局，机关执行力和工作效率不断提高。

　　三是以抓创建为手段，打造和谐型统计。坚持“以人为本、创建为民”的创建理念，开展“五好”领导班子创建、道德讲堂、志愿者服务等活动，举办“文明标兵”、“文明处室”、“文明家庭”评比活动，形成“比学赶超”良好氛围。以争创全市“平安单位”活动为契机，不断创新社会管理综合治理工作方法，通过了“长沙市平安单位”的检查验收，荣获“社会综合治理红旗单位”称号。同时，以志愿服务为载体，积极组织开展形式多样的志愿服务活动，使学雷锋活动常态化，荣获“全市优秀志愿服务组织”荣誉称号。

　　四是以提能力为目标，打造学习型统计，持“送出去”与 “请进来”相结合、主题班学习与专题讲座相结合、课堂学习与自学相结合，全方位、多层次、宽领域地开展学习培训，营造全局干部“比学赶超”的良好氛围，着力打造学习型统计。全年，先后邀请市委党校、省统计局知名专家举办专题讲座6场。通过开门求学，开阔干部视野。全年选派80余人次干部到国内知名学府、市行政学院、公务员培训中心等培训机构进行培训。

　　五是以转作风为支点，打造清廉型统计。始终把反腐倡廉工作列入党组的重要议事日程，做到了与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。完善了财务管理、“四费”公开、干部选任、公务用车、政府采购、出国（境）管理等方面监督检查机制；扎实推进了党务政务公开，干部职工普遍关心和敏感问题，都做到公开透明、阳光操作。严格执行中央“八项规定”、省委“约法九章”，作风建设、党风廉政建设成效显著，统计系统风清气正。

　　本网：我们获悉您上任伊始就在全国范围内率先推行重点企业（单位）服务制度，并取得了良好效果，《中国信息报》多次宣传报道，请您介绍下这方面的经验。

　　刘金文：到统计局工作后，在与我们基层统计人特别是一些老统计交流时，他们提出了这样的困惑：为什么条件改善了，但统计工作却越来越难做？为什么过去的老办法很灵，但现在都不管用了？为什么我们经常面临着“门难进、脸难看、资料难要”的被动局面？为什么我们基层统计人经常会流汗又流泪？

　　对此，我们认真思考，认为随着时代的变迁和社会的发展，统计工作发生了深刻的变化，虽然高科技能代替传统的算盘汇总，但代替不了政府统计与企业统计之间的真诚沟通。在抓好科技兴统的同时，还要重拾过去政企统计“一家亲”的“老法宝”。于是，我局以创新服务方式为突破口，在全国率先推行重点企业(单位)统计联系服务制度，按照“分级分层、突出重点、量力而行、稳步推进”原则，实行分行业、按主要经济指标分层确定联系单位和企业，全市确定了315家重点企业、38个重点部门、174个乡镇街道作为工作重点，开展统计合作并实行个性化的“VIP”服务，同时按照“专业对口、定点联系、专人负责”的要求，各专业处室每人都是 “联络员”，定点联系20-50家重点企业（单位），通过业务培训、统计监测、搭建平台、走访调研、提供服务、总结评比等方式提供全方位、多元化的统计服务，企业单位和相关部门对统计工作的配合程度明显提高，逐步与统计调查对象建立了合作共赢的新型统计关系。

　　今年，我们将按照服务范围更广、服务方式更新的原则进一步拓展服务领域，将重点企业联系服务对象向覆盖园区和更多“四上”企业延伸，同时根据企业需求开展产业调研，“量身订做”统计产品，为企业提供更具针对性的统计服务。

　　本网：长沙市经济普查工作走在全省前列，请您介绍下长沙的主要做法。

　　刘金文：长沙市普查单位数量多，普查单位总量70多万户，普查任务繁重，一年来我们始终坚持将“三经普”作为全市统计系统的大事、要事来抓，凝心聚力、上下联动，实现了经济普查工作“三个率先、五个到位、三个领先”，为摸清全市经济家底，确保经济转型发展走在前列了奠定基础。一是超前谋划，做到“三个率先”。在全国、全省率先开展动员部署、成立普查机构；率先开展单位核查，单位增长率居全省第一；率先在长沙县湘龙街道进行了综合试点，通过试点探索了方式方法，锻炼了普查队伍，积累了实践经验，为全省普查的开展提供了样板。二是多措并举，做到“五个到位”。选聘了年纪轻、能力强、素质高“两员”6000余人，做到人员到位；认真测算“两员”经费预算，市政府予以高度重视，确保了各区县及乡镇（街道）普查工作经费、两员经费落实到位；与编制、工商、税务等配合到位，提高了单位存在率；实行旬通报、月调度、季讲评，核查期间日调度、日通报，做到督促到位；统一编印、制作和下发了普查工作手册、单位调查表、致经济普查单位一封信等各项资料，登记造册下发了PDA等普查设备，确保了普查物资及时到位。三是成效突出，做到“三个领先”。申报工作全省领先，“四上”企业数、新增“四上”企业数和增长率均居全省第一；宣传信息工作、信息采用量在全省遥遥领先，同时积极发挥省会担当，全力以赴地协助省经普办、省统计局做好了省级普查宣传工作，得到了省经普办的高度肯定；业务培训工作全省领先，全市培训7000多人，培训次数和人数居全省首位。

　　本网：请您简要谈谈2014年长沙统计工作的思路。

　　刘金文：2014年，长沙市统计系统将深入贯彻落实全省统计工作会议精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作及上级部门的要求，加快现代化服务型统计建设，全力推进统计改革创新，扎实开展“三经普”工作做到“三个一”：严把登记关、填报关、审核关，确保找到每一个普查对象、填全每一张普查表、搞准每一个普查数据；全力推进服务型统计建设当好“三员”：当好党委政府的“参谋员”、企业的“服务员”、大众的“信息员” ；创新开展考核监测树立“三种导向”：树立转型发展、两型发展、民生为本的导向；深入推进四大工程实现“三个突破”：名录库及时动态维护、联网直报系统进一步延伸、联网直报加大二次开发力度；加强部门合作形成“三种机制”：健全信息共享机制、工作联动、业务指导机制；不断强化自身建设提升“三力”：加强基层、能力和作风建设，提升统计凝聚力、队伍硬实力、干部执行力，努力实现服务能力、监测水平和数据质量 “三个提升”，为全市转型创新发展提供统计支撑，不断开创全市统计工作新局面。