★ 工作交流

益阳市采取得力措施  加快廉租住房建设——李稳石副市长督查廉租房建设

    益阳市八件实事考核领导小组组长、市人民政府常务副市长李稳石率市国土局、市规划局、市建设局、市房管局和市考核办、市统计局等单位负责人，对中心城区廉租住房建设情况进行现场督查和现场办公。市八件实事考核领导小组副组长、市政府副秘书长袁和平，市政府副秘书长杨光辉，市考核办主任、市统计局局长钟志京陪同督查。

    督查组现场视察了赫山区茂林、洪家村和资阳区翠竹花园、金花湖、大水坪等廉租房小区建设情况，并就廉租房建设有关问题现场办公。资阳区政府、赫山区政府和市房管局汇报了前段廉租房建设情况，市国土局、市规划局、市建设局、市考核办领导提出了意见和建议。副秘书长杨光辉对廉租房建设的选址、手续办理、建设用地、土地平整、设施配套、开工建设等方面工作提出了明确意见。

    李稳石同志对前段廉租房建设情况所做的工作给予了肯定，指出了廉租房建设中拆迁慢、平土慢、开工慢、入住慢等突出问题，提出了加快廉租房建设的三点要求：

    一、进一步统一思想。廉租房建设是落实科学发展观、关心关爱特困群体、构建和谐社会的重要举措。国土、规划、建设、房管、统计等部门以及资阳、赫山区政府要高度重视，特事特办，做好各项开工前的准备工作，克服畏难情绪，改变办事拖拉、互相推诿作风。有关部门和各级干部都要反思一下，是否真正在为群众做好事、办实事，要增强办实事的紧迫感和责任感，齐心协力，把工作抓落实。

    二、进一步加快进度。要加快征地、拆迁、填土、施工图设计和开工等进度。要加快水电安装和入住廉租房的进度。对入住廉租房的住户要严格把关，要经得起群众的检验。要确保工程质量，房管部门和施工单位要把质量放在第一位。

    三、进一步落实工作措施。一是明确专人负责。市房管局主要负责人和资阳、赫山区政府分管领导具体负责，责任人名单上报市考核办。二是明确交付时间和廉租房入住时间。三是明确考勤制度。对市房管局领导和资阳、赫山区政府分管领导实行廉租房建设的专项考勤。四是明确调度制度。每10天调度一次廉租房建设的进展情况，每10天发一次进展情况通报。五是明确报建手续。廉租房建设的报批手续，市直有关单位要坚持特事特办，边报边建，手续归口市房管局办理。

常德市召开8件实事工作调度会部署下阶段工作

8月7日，常德市8件实事办公室召开市直责任单位和区县（市）8件实事办公室主任会议。会议由市8事办副主任张柏枝主持，市8事办副主任龙建国、孟艮洲，市优化办主任熊连初、市政府督查室副处级督查员刘佳昌以及市8事办的全体同志参加了会议。
会议首先由市直责任单位和区县（市）8件实事办主任，汇报各自前段工作情况、后段工作打算以及存在的问题。市优化办熊连初听完汇报后，当即表态对在8件实事中涉及到的环境问题，一定查实并尽快解决。最后张柏枝指出，前段情况总的来说是好的，进度较快、力度较大、效果较好，但有喜有忧。主要是发展不平衡、工作力度不平衡、调度督查力度不够。张柏枝强调下段工作主要抓五个方面工作：一是抓调度督查、找薄弱环节；二是抓质量，确保工程进度；三是抓资金调度到位；四是抓基础工作；五是抓宣传工作、信息综合。

常德市8件实事办公室组织成员单位对8件实事重项目进行督导检查

    8月2日，常德市8件实事办公室组织成员单位，对省道S302线夹夹大桥建设情况、市廉租房建设情况进行重点督导。参加检查的单位有市8件实事办、市政府督查办、市统计局、市人事局。检查组一行上午到夹夹大桥进行检查，该桥前期出了点问题，对工程进度造成一定影响，但目前进展顺利，按现在的进度，年底能建成通车。下午重点对三处廉租房建设进行了督导检查，三个工地的工程进展较为顺利。

花垣县统计局 县八实办对2007年上半年八件实事进展情况进行公示

    为充分接受社会各界和广大人民群众对8件实事完成情况的监督，提高政府的执行力和公信度，提高广大人民群众对8件实事的参与度，根据湖南省统计局、湖南省人事厅《关于建立8件实事完成情况公示制度的通知》文件精神，近日，花垣县统计局、县八件实事考核办公室联合在县广播电视台公示全县2007年1-6月份8件实事进展情况。

    该县2007年八件实事承办项目共有19个，截止6月底，19个项目中任务完成率达100%的有6个，超额完成任务的有2个，任务完成率达60%以上的有5个，完成任务率在60%以下的有6个。总体任务完成率为68.7%，基本实现了时间过半任务完成过半的目标要求。

[花垣县统计局  石晓兰供稿]
            

临武县统计局8件实事数据评估做得好

    近两年来，临武县统计局按月准时向县政府督查室、县政府8件实事考核办公室提供八件实事统计报表资料，由于表格清晰、数字准确，能客观反映"为民办实事"工作进程实际，为县里"督查督办、考核奖惩"提供了依据，因此，县局八件实事统计工作曾多次受到县有关领导的赞许和好评。

    为切实搞好八件实事的评估认定统计工作，县统计局严格按照统计法律法规办事：（一）成立以局长为组长的"八件实事工作领导小组"，安排一名干部专门承担八件实事数据的统计填报等工作。（二）要求各主要责任单位负责八件实事数据的业务人员：一要在月后4日前将所承办、实施的八件实事项目考核指标《进度完成情况表》和《经费到位情况统计表》报送到县局；二要做到各项指标数据有分乡镇社区和基层单位一览表的资料；三要有文字说明，其内容包括完成进度情况、存在的问题和需要提请上级领导、有关部门解决的困难；四要建立统计台账，做到数据来源清楚，查之有据，令人信服。（三）县统计局"领导小组"对"八件实事"基层落实单位或承办单位完成情况的统计数据等进行认真检查核实，如有虚报行为，责令改正。

临武县统计局办公室

★ 工作动态

临湘市扎实做好8件实事工作

    "万村千乡市场工程" 是湖南省、岳阳市今年下达临湘市八件实事之一，实事要求在全市范围内完成新建90家农家店（其中40 家农资农家店）任务。为了把这项实事办出成效，临湘市召开了乡镇、市直相关单位和承办企业负责人会议，形成了上下联动、多方协作的工作机制；强化了工作责任，对承办实事的有关单位、人员明确了工作职责；落实了工作经费，在经费十分困难的情况下，优先安排5000元办实事工作经费，同时积极向国家、省、岳阳市等上级商务部门争取支持，在去年成功将临湘市申报为全国"万村千乡市场工程"试点县（市）的基础上，今年上半年又成功为十三村食品有限公司和市农资公司争取到全国 "万村千乡市场工程"承办企业资格，实事项目有望得到国家专项资金扶持。上半年，临湘市"万村千乡市场工程" 工作进展顺利，在全市23个乡镇，初步确定152个农家店的建店地址，其中98家个为日用品农家店，54个为农资农家店，目前，全市已建成40家日用品农家店和36家农资农家店，完成任务的84%。

临湘市统计局：余辉

嘉禾县劳动和社会保障局社会保险扩面力度大

    6月末，在东莞经商的李建勇等３人专程回来，主动到县企业社保站参加基本养老保险，一次性缴纳了一年的基本养老保险金１．３万元。

    今年以来，嘉禾县劳动和社会保障局以灵活就业人员为社会保险扩面工作的重点，通过落实责任、加大宣传力度、强化措施、完善工作机制，灵活就业人员的社会保险扩面工作进展顺利，带动了整个企业基本养老保险扩面工作。目前，灵活就业人员新增参保２００余人，企业基本养老保险新增参保800人，完成年度任务的61％。

临武县把8件实事工作落到实处

    临武县2007年为民办八件实事项目，共有考核指标22个，涉及主要责任单位15个，相关责任单位几十个。截止6月底，八件实事项目考核指标中，"新通电话自然村"完成5个，"城镇零就业家庭就业援助"完成20户，"推行新型农村合作医疗的乡镇"完成22个（总参合率80%），分别占目标任务的125%，100%，100%。八件实事项目中，除"实施覆盖全县的计划生育奖励扶助制度"一项，因上级具体方案未下达、预算配套资金未到位而尚待实施外，其它绝大多数项目均已完成目标任务的50%以上，实现"时间过半，任务完成过半"（个别项目因启动较迟未"过半"）。目前，各项实事进展顺利，预计11月底可全部完成。

临武县各责任单位按照"统一思想，加强领导；精心组织，认真实施；加强督查，严格考核"的工作要求，扎实推进"八件实事"。在6月下旬市委、市政府组织的半年督查、评估认定中，领导们对临武县"八件实事"工作进度、工程质量等亦给予了充分肯定。

临武县统计局

安仁县开展为民办8件实事百日攻坚大行动

    盛夏七月，骄阳似火，笔者随意走访了几处安仁县为办8件实事建设工地，不管是通乡通村公路、廉租住房建设，还是乡镇卫生院扩改建，到处是一是火热的施工场面，机器轰鸣，人来人往；工人们战高温，忙酷暑，挑灯夜战；每个工地都有一名领导和技术人员现场督查指导。这是安仁县开展为民办8件百日攻坚大行动的一个缩影。

    上半年，安仁县在全县人民的共同努力下，为民办8件实事实施顺利，成效较好，但下半年仍面临着时间紧、任务重、项目资金筹措难等问题。为进一步加大工作力度，加快实施进度，确保今年为民办8件实事圆满完成，县政府决定，从7月21日开始，开展8件实事百日攻坚大行动。按照"工期、质量、安全、成本、功能"五统一的原则，抓住霜降前项目建设的黄金时期，统筹人力、物力、财力，抓住重点，突破难点，集中攻坚100天，确保在10月31日前，全面、彻底、优质、高效完成市委、市政府下达给安仁县的8件实事各项指标任务，力争继续保持全市年终考核先进。一是全面推行倒计时制。各责任单位以10月31日为最后完成期限，按照只能快不能慢、只能早不能迟的原则，制定倒计时方案，将工作目标细化到每一项，工作任务分解到每一天，工作责任落实到每一人。要围绕倒计时进度目标，精心组织，科学安排，及时增加施工人员、施工设备、施工时间，切实采取封闭施工、三班作业的模式，全力以赴抓好项目实施。对技术力量不强、资金实力不足、施工设备不齐以至影响合同履行的施工单位要依法依约予以调整，确保百日攻坚的顺利进行。二是实行领导项目挂点督办制。在8件实事督促落实上，继续实行分管县领导亲自挂帅，考核办成员单位负责人重点督办，责任单位领导驻点包干的工作制度。分管县领导、考核办成员单位负责人和责任单位的主要领导，对8件实事百日攻坚的效果和年终考核的结果共同承担领导责任。三是建立工作进度旬调度制。由施工单位、责任单位每10天层层上报一次工程完成进度，县考核办每10天督查一次实施情况，上报、督查可采取电话、电子等方式。县为民办实事领导小组或县考核办根据上报、督查的情况，定期召开调度会议，及时通报情况、分析问题、解决问题。四是实行项目资金预先调度制。县财政局明确专人负责8件实事资金的调度，每月月初根据工作进度预先制定好资金调度方案，确保8件实事资金及时、足额、安全、高效到位。对一些上级专项资金到位慢、工程建设资金需求量大的项目，经施工单位、责任单位申报，县政府批准，县财政统筹安排预先调拨。五是严格执行质量监理全程跟踪制。各责任单位要高度重视质量监管，坚持业主监督、专业技术人员监理和群众监督相结合，全程跟踪施工过程，严把进料关和施工关，坚决杜绝"豆腐渣"工程。对责任心不强、质量监管不到位的技术监理人员要及时予以辞退。同时要强化安全管理，及时完善施工现场的安全保护措施，认真做好高温作业的安全防护工作，避免出现施工人员或群众的伤亡事故。六是广泛开展竞赛评比活动。各责任单位要积极开展项目与项目、承办人与承办人之间的竞赛评比活动，对提前达标、超额完成、质量优良、无安全事故的单位和个人，要给予表彰和奖励，以丰富百日攻坚的组织形式，提高施工单位、承办人员的积极性。为保证各项措施落实到位，安仁县人民政府制定了严格的工作纪律，一是切实转变工作作风。各乡镇、县直各责任单位从主要领导到分管领导，再到具体责任人，都要进一步务实作风，落实措施，做到实事实抓，实事实办。凡是有工程项目建设任务的责任单位，主要领导现场办公每周不得少于1天，分管领导现场办公每周不得少于3天，具体责任人员必须天天坚守工地监管。二是严格执行责任单位领导外出请假制。百日攻坚期间，凡工作进度跟不上倒计时进度目标的责任单位主要领导和分管领导，原则上不准跨市出差、学习、考察、旅游，确因工作需要需跨市出差、学习的，要报县政府主要领导审批，并交县考核办备案。三是严格执行行政效能监察制。由县监察局、县考核办联合成立8件实事行政效能监察组，对各乡镇、县直各责任单位在百日攻坚期间领导精力到位情况、工作部署开展情况、部门协作配合情况和目标任务完成情况进行效能监察。