年初以来，邵阳神风动力公司强化成本管理，大张旗鼓地开展以节能降耗为中心的增产节约活动，及时消除产品降价和原材料涨价等不利因素对实现利税目标的影响，1至8月，该公司实现工业总产值1.8亿元，完成销售收入1.68亿元，上交税金1410万元，提前超额完成全年上缴税金1000万的目标。

    神风动力是通过与广西玉柴股份公司合作配套生产四缸柴油机机体做强做大的。近年来，玉柴为开拓市场，大幅下调产品价格，因此要求神风动力生产的机体加工价额相应下调。接踵而至的是，神风动力公司的主要原材料生铁、油料的价格今年均大幅上涨。面对产品降价和原材料涨价等巨大困难，该公司坚持走加强内部管理，挖掘潜能之路，向节能降耗、扩大生产要效益。公司针对三个分厂机体加工所用水、电、汽、油及刀具等消耗严重不均衡的状况，通过对机体加工物料消耗的综合分析，制定出加工每一台机体的水、电、汽、油、刀具等物耗用量，然后由分厂将各项指标分解落实到每一道工序、每一台设备、每一名员工。同时，运用超定额受罚、节约给奖、工资与绩效挂钩的激励机制，促使员工时刻保持高度的成本控制意识，处处厉行节约。机体加工月产量最大的机一分厂员工率先在机体防锈浸油上开动脑筋，千方百计节约每一滴油。他们自制简易铁盆放在机体浸油后的包装滚筒架下，将防锈处理浸泡后滴落下来的油接住回收利用，使每台机体所用防锈油损耗下降了0.05公斤，每台节约价值为0.5元，按7万台机体计算，仅此项即节约成本3万多元。机二分厂去年生产用水每台机体平均值为250公升左右，今年通过改进水浸泡工艺，用水降到50公升。与此同时，该分厂还停开6台气泵，将D3O线气泵供气到4110线，每月节约用电6000千瓦时，全年可节约用电7.2万千瓦时，大大降低了分厂的消耗。工具分厂利用废旧刀具改制翻新，刀具价格从成本40多元下降到20多元。

    神风动力公司由于强化了成本管理，严控每一滴油、每一度电、每一升水的消耗，并在材料发放上坚持以旧换新、修旧利废，从而大大降低了机体生产的成本。目前，每台机体生产所用水、电、汽消耗的综合指标已由过去每台平均耗水量260公升下降至13公升左右，同时耗电量、耗汽量均大幅下降。据统计，仅这三项指标，每台机体平均节约成本5元左右，全年如生产机体12万台，即可节约成本60余万元。

[邵阳市统计局 供稿]