祁阳县在1%人口抽样调查中，将工厂化理念运用到审表当中，确保了审核工作的进度和质量。
一是实行工厂化管理。该县采取集中管理、分组负责的工厂化管理模式，将人调办及统计局人员近20余人全部集中在人调办公室。同时采取“分组、分镇、分匀”的“三分”办法，将审核人员分成六个组，每个组负责两个镇，并按调查小区的多少将12个镇进行均匀搭配。二是实行流水式作业。该县在审表过程中，实行 “一条龙式”作业。从发收报表到分镇分组审表，然后到快速手工汇总，再到评估认定，流水作业，环环紧扣。最后，根据综合数据质量评估结果，为开展查遗补漏工作提供参考依据。三是实行“全天候”收审。该县从9月8日各镇陆续上交调查表起，就集中力量，全力以赴驻扎在人口调查办公室。并且不论节假日、不论上下班，每天保证10小时（从上午8点到下午6点）有人值班，进行全天候收审报表。对各镇上交的调查表采取当面验收、当面审核的办法，收一份审一份，发现问题，当面解决。截止目前，该县审表工作进展顺利，全县42个调查小区已全部审核验收完毕，数据质量也基本达到规定标准。
[祁阳县统计局 供稿]
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