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★ 工作动态
☆4月24日下午，常德市政府召开8件实事电视电话会议，全面部署省8件实事工作。主会场设在市政府会议室，全市各区县（市）都设置了分会场。市直8件实事主要责任单位和相关责任单位领导、区县（市）八件实事考核办主任、考核办成员单位领导、各区县（市）县长或分管常务副县长参加了会议。会上市委常委、常务副市长陈文浩作了重要讲话，他总结了去年全市为民办实事工作情况，提出了今年为民办实事工作任务与要求。
陈文浩在会上要求，要把今年的省8件实事办出成效。今年，市委、市政府对为民办实事继续实行领导责任制。从现在开始，要排出时间表，确保工作进度。各区县(市)和市直责任单位行政一把手作为第一责任人，要定期听取汇报，及时抓好调度；市直主要责任单位要主动搞好上下衔接，及早争取上级部门支持；市直相关责任单位要继续落实好各项优惠政策，创造好良好环境；财政部门要按要求及时把预算资金调度到位。要加强督促检查，保证工作质量，坚决杜绝“豆腐渣”工程，凡是没有达到质量标准的，年底一律不准验收。对在兴办实事中不作为、乱作为的单位和个人，对虚报数据、弄虚作假的单位和个人，一经发现，严肃查处，并追究主要领导和相关负责人的责任。
[常德市统计局供稿]
☆5月9日永州市统计局召开了关于认真做好2006年八件实数据评估认定工作会议，市劳动和社会保障局等十二个相关责任单位参加会议，同时下发了《永州市统计局关于认真做好2006年8件实事数据评估认定工作的通知》，会上对数据上报作了具体要求,明确各责任单位的目标和任务，并进行讨论和交换了意见。永州市统计局总统计师唐军吉要求市直各责任单位把8件实事统计工作，作为办实事的一项重要工作来抓，明确专门的机构和人员切实做好实事统计工作。要求各单位一要健立健全统计台帐，真正做到有据可查；二要密切配合，相互衔接；三要坚持实事求是的原则，依法进行统计。
[永州市统计局供稿]
☆益阳市政府出台三项制度，强化寄宿制学校建设项目管理。一是实行台帐式管理制度。对项目学校实行统一编号，每所项目学校都有一个独立的记录号，建立了台帐管理的记录卡等基本档案，如实反映项目学校基本情况、建设规划情况和参加项目、建设单位的有关情况，并根据项目建设进度，详细填写项目施工各主要环节的有关内容。项目完工后,收集学校改造前后的照片，填制完整的项目台帐管理册统一用A4纸打印，并装订成册。二是实行进度月报制度。月报表内容包括项目实施进度情况表和资金到位情况表，以项目学校为单位填报，区县（市）于每月1日前将本地建设项目上月末的实施进展情况报经同级人民政府审定后，以电子表格形式报市级汇总，在每月3日前分别报省危改办、省“两基攻坚办”、市考核办和市统计局，并在全市通报各地项目进展情况。三是实行项目督办制度。从教育、发改委、财政、建设等部门和长期从事教育基本建设管理的专业人员中抽调人员组成督查组，由市教育局长任组长。督查人员采取“听、看、问、查”等方式，对建设项目开展定期或不定期的督查，着重督查工作班子的落实情况、资金筹措及使用情况、优惠政策落实情况、工程进度情况、项目管理及工程质量情况、档案资料管理情况等。
[益阳市统计局供稿]
★ 县市区点击
☆4月6日，永顺县农村中小学寄宿制学校建设工程招标会在县建设局会议室举行，标志着永顺县教育系统实事工作全面铺开。
农村中小学寄宿制学校建设是今年永顺县8件实事重要内容之一，是改善农村教育条件、优化农村教育环境、提高农村教育水平、加快农村教育事业发展的重要举措，各级各部门无不高度重视，精心组织。永顺县今年农村中小学寄宿制学校建设涉及20个项目校，时间紧，任务重。为按时高质完成工作目标任务，县教育局在总结过去经验的基础上，根据实际，加强与上级主管部门衔接，明确目标任务，落实项目资金，及早做好准备，提前启动了7个工程量大的建设项目，并严格按照《永顺县建设工程招标评标合理定价抽取暂行办法》的规定，坚持“公正、公开、公平”的原则，采用合理定价抽签法进行工程招标。招标工作得到了各部门的大力支持，各建筑公司更是积极参与。教育局、发展和改革局、建设局、财政局共同组织了此次招标会，一建、二建、四建、宏达等多家县内外资质合格、技术雄厚、诚信度高的建筑公司参加了工程竞标，县纪委监察局派专人对招标会进行了全程监督。
☆为确保8件实事取得实实在在的效果，嘉禾县层层分解指标，并严格的执行责任制和责任追究制，使人人背着责任上岗、个个围绕目标工作，从而形成了强大的工作合力。一是量化任务。将今年的8件实事工作分解成七大项十六小项，落实到了9个主要责任单位、20个相关责任单位和17个乡镇政府，并层层签订了责任状。9个主要责任单位和各乡镇又将任务分解到股室、责任量化到人、进度细化到月，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局；二是强化责任。县政府明确由常务副县长负总责，各分管副县长为具体责任人。实行“一件实事，一名县级领导，一个责任单位，一名主抓领导，一套实施班子，一抓到底”的工作责任机制；三是明确要求。我县明确提出了“一个口号、两个标准、三个到位、四个不能”的要求。“一个口号”即坚决完成任务，“两个标准”即争创优质工程、杜绝豆腐渣工程，“三个到位”即管理技术人员必须到位，建设资金必须到位、施工设备必须到位，“四个不能”即工序不能减、材料不能差、结构不能改、标准不能降。
[嘉禾县统计局供稿]
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