● 长沙市统计局:为把创建学习型统计局、争当学习型干部活动开展得有声有色,富有成效,长沙市局注重在学习内容及手段和方法上创新。他们充分利用现代化教育手段,通过丰富学习内容、创新学习方法、建立学习日制度、开展“四个一”读书活动(每年制定一个学习规划、精读一本书、开展一次调研、撰写一篇有质量的心得体会文章),进行多层次、多内容、多形式的学习培训工作。通过学习,更新知识、更新观念,不断探索,大胆创新统计体制,创新统计制度,创新统计方法,有力推动了统计事业的发展,使全市统计工作发生了深刻变化,取得了显著成绩。一是率先实施了统计管理体制改革,使统计工作适应市场经济的发展;二是积极开展了统计方法制度改革;三是推动了数据评估考核改革;四是加快了统计信息化建设;五是促进了基层队伍建设,市内五区已全部依法独立成立统计局;六是不断增强了依法执政能力,近两年全市对125家单位拒报、瞒报、虚报、迟报行为进行了依法查处,有80家违法单位受到了经济处罚,维护了统计工作的严肃性和统计数据权威。
● 湘潭市统计局:把创建学习型机关活动作为关乎湘潭统计事业兴衰成败的重要工作来抓,确立了“以学习促创新,以创新促发展”的总体目标,明确创建学习型机关“四个强化、四个提升”的直接任务,即:强化政治学习,提升理论涵养和思想品格;强化业务学习,提升工作效率和服务水平;强化团队学习,提升组织功能和内部环境;强化个体学习,提升文化素质和专业技能。市局严格制定并实施了基础保障、培养教育、考核激励等三项措施,使统计队伍的整体素质不断提高,有力地推动了统计改革的创新发展,促进了机关文明建设,在全市形成了积极广泛的影响。2005年,湘潭市统计局被市委组织部、市委宣传部等8个部门联合授予“首届湘潭市学习型组织创建杰出奖”。
● 衡阳市统计局:以培养高素质的统计干部队伍为目标,形成了一套推动全体干部职工不断学习、全员学习、终身学习的学习机制,提出了“人人是学习的主人,处处是学习的场所”的新理念。要求大家每读完一本好书,要能够醒悟一句警言,说出一段故事佳话,写下一篇读后心得,解决一个自我问题,要通过读书活动来实现干部职工自我学习的跨越,加强统计干部队伍整体素质的培养。通过努力推进学习型统计局建设,有效促进了机关和谐发展,市统计局连续三年被市委、市政府评为“创学型、创新型、务实型机关先进单位”。
● 岳阳市统计局:在创建学习型机关的实践中,岳阳市局提炼出“甘于平凡,爱岗敬业;实事求是,不出假数;广泛调研,优质服务;改革创新,开拓进取”的统计文化核心价值观,在全市统计系统干部中大力宣传贯彻。市局把统计文化建设作为创建学习型机关的重要内容,把促进统计人全面发展作为统计事业发展的价值导向。全局上下形成了“尊重统计人,依靠统计人,凝聚统计人,了解统计人,关心统计人,提高统计人,规范统计人”的“以人为本”的和谐氛围。局党组在抓创建的同时,始终把硬件建设放在重要的位置:搬迁新办公楼,翻新办公设备,添置新班车,将统计信息化建设所需经费纳入财政预算,为创建学习型机关提供了一流的工作环境和硬件保障。全局干部工作积极性高涨,工作中勇于创新,勇于吃苦耐劳,各项工作有序推进。
● 张家界市统计局:在创建学习型统计局活动中,始终坚持把提高服务水平、创新服务工作作为着力点,牢固树立工作学习化、学习工作化的理念,从工作中学习新技能、新方法,增长专业知识。以服务经济建设为中心、以推进旅游带动战略和“三化”进程为动力、以服务领导决策需要为重点,注重突出旅游地区的实际,紧紧围绕“建设国内外知名的旅游胜地”这一重大课题开展调查,开展了旅游经济、旅游消费市场、提高游客消费水平等对策研究,促进了旅游经济的快速发展。从统计角度开展了景区生态平衡、景区吸引游客的潜能等课题研究,促进了世界自然遗产更深层次保护。做到了紧扣市委、市政府中心工作,实现了统计工作与中心工作的紧密结合。
● 邵阳市统计局:在创建学习型统计局活动中,大兴学习之风,通过一学政治理论知识、二学法律法规知识、三学经济理论知识、四学统计业务知识和计算机知识,不断提高统计干部的综合素质和驾驭全局、协调各方、解决矛盾的能力,以适应时代变化、形势发展、工作创新的要求。市局通过开展工作讲评和学习交流等活动,比学习、比工作、比计算机水平,使广大干部职工为民意识进一步增强,工作创新蔚然成风,干部责任感和危机感不断加强,统计业务、计算机操作、经济分析研究写作等水平整体上有了一个飞跃,学习型、钻研型、开拓型统计干部日益增多。为进一步健全和完善学习制度,市局制订了《邵阳市统计系统创建学习型统计局考评办法》,把建设学习型机关纳入工作目标考核,对市局各单位和各县、市、区统计局创建学习型机关工作进行量化考评,考评成绩纳入年度统计工作综合考评积分。
● 娄底市统计局:近年来,市统计局党组始终坚持从“四个到位”入手,努力创造学习型机关建设的良好环境和条件,使机关学习逐步走上了制度化、规范化、系统化的轨道。一是导入“学习为本”、“人人学习”、“终身学习”、“团队学习”等学习新理念,确保思想认识到位,使大家把学习变成重塑自我、完善自我、实现自我价值的过程。二是建立健全责任机制,确保组织领导到位。局领导充分发挥表率作用,带头学习,带头深入基层调研,真正起到了组织者、领导者和示范者的作用,使全局学习的风气、研究的风气、创新的风气持续高涨,广大干部职工的进取意识大大增强。三是完善学习制度,确保工作措施到位。市局相继建立考勤制度、考试制度、学习笔记和学习心得领导阅批制度、学习培训档案管理制度,采取“四个一”办法,将学习与业务工作一起部署、一起总结、一起检查、一起考核,规定每个干部每年读书笔记不少于2万字,心得体会不少于6篇,连同考勤、考核、考试结果,纳入年度考核,作为评先评优以及职级晋升的重要依据。四是加强基础设施建设,确保后勤保障到位。近四年,全局先后投入120万元加强基础设施建设,其中投入80万加强统计信息化建设,达到人手一机;每年为干部职工订购学习资料的开支均在1.5万元以上;投入10万元,奖励学习先进个人和在新闻媒体、报刊杂志发表统计调研分析文章的作者。
[宣传中心 供稿]