刘局长在报告中对如何准确把握全省统计工作的发展方向进行了全方位的阐述，我认为这不仅是对今年我们统计工作提出的要求，更是我们今后改革和加强统计工作的努力方向。如何做好搞大综合、出大主意、谋大战略这三篇文章，值得我们深思。

    2006年，邵阳市统计局在省统计局的直接领导下，全市广大统计干部职工认真贯彻落实科学发展观和社会主义荣辱观，以学习树形象，以工作当己任，以服务展风采，开拓进取，充分发挥统计在经济社会中的效能作用，在全面提升政府统计形象和社会影响力等诸多方面做出了积极的贡献。在组织建设、统计基础建设、统计制度与统计体制改革、统计调查与统计评估监测、统计法制建设、统计服务工作等方面都取得了较好的成绩，受到了市委市政府的充分肯定。具体表现在三个方面:

    一是完善机制，强化管理，狠抓机关效能建设。我认为，加强机关效能建设，是规范机关管理，凝聚团队精神，提高工作绩效的非常重要举措。过去的一年，邵阳市局以完善各种管理制度为切入点，以创建学习型机关，建立长效的激励机制为突破口，在狠抓机关效能建设上又迈出了坚实的一步。第一，继续推行完善以首问责任制，责任追究制为重点的各种管理制度，干部职工的工作作风，服务态度明显转变，办事效率不断提高。第二，积极开展《我为统计添光彩》、《统计职业道德规范》为主题的统计活动，干部职工的责任感、使命感和紧迫感明显增强，处理和解决问题的能力不断提高。

    二是夯实基础，营造环境，狠抓基层统计建设。俗话说：基础不牢，地动山摇。这话在统计部门更显贴切。我认为，基层统计建设，事关统计数据的准确性，事关统计数据的权威性，是统计赖以立足、生存和发展的命脉。过去的一年，邵阳市局积极推广洞口县乡镇统计考核机制，武冈市报表报送双签制和邵阳县乡镇统计信息化建设等经验，并在充分调查研究、总结经验、因地制宜的基础上，努力争取市政府领导的理解和支持，以市政府名义下发了《关于进一步加强基层统计工作的通知》，为创造良好的统计工作环境，夯实我市基层基础统计工作注入了新的活力。

    三是创新方式，强化服务，打造一流政府统计。我深信，有为才有位。在过去的一年里，邵阳市局通过不断创新服务方式，强化服务意识，提高服务水平，统计的地位和社会影响力有了明显的提高。第一，我们树立了以服务为中心的统计发展理念。以服务展风采，拓宽服务领域，突出服务重点，注重服务实效，使我们的统计工作赢得了各级领导和社会各界的认可，树立了统计部门的权威和形象。第二，积极开展调查研究，努力打造统计分析精品。我们坚持把宏观经济形势研判和统计跟踪监测作为全局工作的重中之重，较好地做到了“三个注重、三个发挥”。即：注重统计信息资源的搜集、整理和发布，充分发挥统计的信息功能；注重围绕领导关注的热点和难点问题，进行深度分析研究，充分发挥统计的咨询功能；注重统计预警监测，充分发挥统计的监督功能。表现在进度分析上的“快”，在预测分析中“准”，在专题分析时“精”，一年来。全年撰写统计分析和专题信息达1500多篇，深受市党政领导的肯定和好评。

    2007年是深入贯彻落实科学发展观、积极构建和谐社会的重要一年，统计工作任务艰巨而繁重。我们将继续保持清醒头脑，增强忧患意识，以饱满的工作热情和振奋的精神，开拓创新，求真务实，抢抓机遇，努力拼搏，按照全省统计工作会议精神，结合邵阳实际，努力做好各方面的工作，重点要放在狠抓统计改革创新和狠抓统计基础建设上。